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    • 为什么上企业年金
      企业年金是一种由企业自愿为职工设立的补充养老保险制度,其目的在于提高员工退休后的养老金水平,增强抵御老年风险的能力。以下是建立企业年金的一些主要原因:平衡退休金的“政企不平”:企业员工退休金标准通常低于行政事业单位员工,企业年金可以合法地为职工提供额外的退休准备。保障职工基本的退休生活水平:企业年金
      时间:2025-01-08 10:08:10 阅读原文
    • 湖南市场监管系统迅速开展“3·15”晚会曝光食品安全问题排查处置
      3月18日,湖南省市场监督管理局发文称,针对央视“3·15”晚会曝光的商家使用复合磷酸盐保鲜虾仁的问题,湖南省市场监管局高度重视,要求全省系统举一反三,迅速行动,加强水产制品、肉制品、速冻食品等食品质量安全风险防控,开展全覆盖排查。落实企业主体责任。督促提醒水产制品等生产企业,结合自身实际情况制定安
      时间:2025-03-19 00:12:00 阅读原文
    • 物流公司车辆管理软件选择秘诀大揭秘!
      物流运输需管理车辆,目前不少企业采用专业软件,那物流公司车辆管理软件该如何挑选?选择时要注重功能与实用性。1、 企业类型决定了所需软件的种类。如果您的企业仅涉及物流运输管理,或者车队为自营车辆,那么选择适合的管理工具至关重要。市场上主要有三类管理软件:一是普通企业车队管理软件;二是针对物流配送公司的
      时间:2025-04-18 15:42:00 阅读原文
    • 临时促销是什么
      临时促销,也称为临时促销员,是指企业在销售旺季或节假日为应对销售高峰而临时雇佣的促销人员。这些临时促销员的主要作用不是直接销售,而是协助正式促销员完成一些辅助工作,如发放宣传单、举牌子、推销产品等。临时促销通常在以下情况下进行:节假日或周末:在终端门店繁忙的时候,如节假日或周末,临时促销员可以帮助长
      时间:2025-01-11 10:38:10 阅读原文
    • 中国光伏行业协会:坚决抵制以低于成本的价格开展恶性竞争 从同质化低效能竞争转向高质量高水平竞争
      【中国光伏行业协会:坚决抵制以低于成本的价格开展恶性竞争 从同质化低效能竞争转向高质量高水平竞争】财联社8月22日电,中国光伏行业协会倡议发布关于进一步加强行业自律,共同维护公平竞争、优胜劣汰的光伏市场秩序的倡议。一、企业严格遵守《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国招标
      时间:2025-08-22 17:19:00 阅读原文
    • 中外企业有哪些
      中外企业主要可以分为以下几种类型:中外合资经营企业也称股权式合营企业,是由外国公司、企业和其他经济组织或个人与中国的公司、企业或其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业。合营各方共同投资、共同经营,按各自的出资比例共担风险、共负盈亏。组织形式为有限责任公司,具有中国法人地位。外国投资者所占注册资本的
      时间:2025-01-13 04:20:05 阅读原文
    • 上海:让人才培养精准对接产业所需
      如何让创新链和产业链无缝对接?上海在新一轮高等教育综合改革中,引导应用型高校找准在教育强国建设中的定位,主动面向社会经济主战场,紧贴重点产业需求,加快构建高质量应用型人才培养新机制。近日,上海市应用型本科高校人才培养改革试点启动大会召开。会上,上海工程技术大学、上海应用技术大学、上海电力大学、上海第
      时间:2025-04-06 10:30:00 阅读原文
    • 投资属于什么资产
      投资在会计中属于非流动资产科目。非流动资产是指企业长期持有并预期在一年以上或一个经营周期内使用的资产,主要包括长期股权投资、长期债权投资、固定资产、无形资产等。投资通常指企业为获取长期投资回报而购买的股票、债券、基金等金融工具。在资产负债表中,投资会列示在非流动资产的部分,以反映企业长期持有的投资性
      时间:2025-01-10 07:58:39 阅读原文
    • 关税战峰回路转:跨境电商新市场抢增量,供应链“两头下注”
      随着中美关税下调,近期中美贸易市场已经活跃起来,跨境电商加紧备货、工厂订单激增、海运费上涨。一家为跨境电商企业做代工的工厂负责人告诉21世纪经济报道记者,其订单上涨超过20%,有的工厂订单上涨幅度甚至达到50%。“很多跨境电商卖家有囤货的动作。”浙江博泰家具股份有限公司跨境电商业务总监李亚栋向记者表
      时间:2025-06-04 01:43:00 阅读原文
    • 经营管理包括什么
      经营管理是一个多维度、复杂的过程,涉及多个方面的内容。以下是一些主要的经营管理内容:战略规划确定企业的使命、愿景和价值观。分析外部环境和内部资源。制定长期发展目标和战略方向。组织架构和人力资源管理建立合理的组织架构,明确各部门的职责和权责关系。设计有效的工作流程。制定人力资源政策,包括招聘、培训、考
      时间:2025-01-12 00:12:17 阅读原文

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